从策划到上演全部线上完成王翀导演推出首部线上戏剧《等待戈多》周日直播

受疫情影响,全球剧场与演出行业几乎全面停摆,当传统意义的舞台暂时性缺失,戏剧如何演出?戏剧人该如何表达?由广州大剧院联合腾讯视频艺术频道,携手新浪潮戏剧导演王翀,共同推出的首部线上戏剧《等待戈多》公益演出,4月5日、6日20:00在腾讯视频艺术频道开启全网公益直播。 该剧将邀请来自武汉、北京、大同等地的演员,挑战戏剧创作新模式,打破传统戏剧的空间限制和疫情带来的地域隔阂和心理隔阂,为戏剧艺术做出全新的探索与实验。

他还透露,截止上个月,华为5G手机发货量已超1000万台。

考虑到医务人员衣物消毒需求,每个驻地都配置了外衣消毒间,并为医务人员每人配发一台折叠式消毒洗衣机,节省医务人员体力同时保障安全。为丰富医护人员业余文化生活,为他们提供南京图书馆电子资源服务。同时采购一批轻巧适用健身器材,并提供南京体育学院的教学视频,供医护人员锻炼使用。

“这个戏的演员必须有巨大的创造力和想象力。”演员李嘉龙、马卓君、崔永平和李帛阳分别在线上戏剧《等待戈多》中饰演剧中角色。其中李帛阳身处疫情“震中”的武汉,他的加盟别具深意。由于线上戏剧的特性,演员不处于同一个空间,而是来自三座城市:北京、武汉、大同;生活空间成为演出空间,日常的每一个角落,都有可能成为戏中场景。这对演员提出了新的要求——要兼顾处理镜头与空间的关系。除了要演戏之外,演员还需要去置景、去调整摄像机位进行自我拍摄……原本由多个工种分担的职责,现在需要演员在各自的场景中独立完成。演员更全面地成为创作主体,在保证戏剧即时性的同时,实现了“舞台调度”。

这是全国演出行业复工后推出的首个新制作,力求用艺术重建社会信心,为行业复苏注入有效的“强心剂”。经典荒诞戏剧《等待戈多》从1953年第一次被搬上舞台至今,始终焕发着持续不断的生命力,激发着创作者和观者无尽的想像与讨论。导演王翀表示:“戏剧作为一门古老的综合艺术,也需要不断进化,才能适应时代、引领时代、昭示未来。我希望借此机会回应世界的危机和戏剧艺术的危机。等待戈多,不意味着坐以待毙。疫情时期的特殊感受,让人们对于‘等待’有了新的理解,这给了线上戏剧《等待戈多》一种根脉与积累。”因此,比起平时在剧场里看的《等待戈多》,疫情期间在线观看《等待戈多》,会让观众更容易感受到剧中人物的状态和情绪和“等待”的意义。

此外,余承东还指出,华为消费者业务全球排名第二,无线穿戴、PC市场都有200%以上的增长,用于研发的投资超过500亿,全球排名第九名。

早晨六点,江苏宿迁蔷薇村村民陈文香就拿着镰刀在蔬菜大棚里开始割菜。每天从这里至少有2万斤新鲜的“上海青”送往湖北。陈文香说:“疫情发生后大伙儿想做点什么,捐点菜给湖北,我们觉得很有意义。”沭阳的大米、东台的蔬菜、淮安的粮油……各类食材等物资源源不断从江苏发往黄石,烹饪出家乡味道。“吃到家乡人民送来的盐水鸭和大肉包,感动得要哭。”南京市儿童医院呼吸科副主任医师唐珩说。

黄英姿表示,医疗队与黄石重症医学团队成立重症医学专家小组,对重症、危重症病例联合诊疗,一人一策开展救治。对轻症患者,专家组派出专门队伍重点筛查其转为重症的可能,做到早发现早介入,最大程度阻止轻转重。

鲁翔介绍,指挥部下设综合协调组、医疗救治组(专家组)、疾病预防控制组、物资保障组、宣传报道组等,明确以一线医务人员为中心的工作职责,加强与后方及受援地对接联系,协调做好支援工作。

第一时间快速响应,第一时间研究部署。江苏省委、省政府高度重视对口支援黄石工作,着力完善组织架构,推动建立健全各项工作机制,成立江苏省支援湖北疫情防控工作领导小组和前方指挥部,同时在后方增设对口支援专项组,保障对口支援工作的推进落实。

据悉,“造梦大鱼”将作为同程旅行新的品牌视觉形象。使用了“飞艇”这一人类特别的发明,寓意可以装下所有的旅行梦想。同时,同程艺龙启用了全新的品牌口号“再出发,就同程”。

“黄石,有时雪、有时雨,但春天不可阻挡地来了。”南京医科大学第二附属医院神经内科主管护师范萍在日记中写道。

“我们没有退路,必须打赢这场仗!必须完成任务!必须安全回来!”江苏省支援湖北疫情防控前方指挥部副总指挥鲁翔承诺。

“对黄石的援助是全面‘责任包干’,必须对接全市疫情防控工作,全链条精准施策。”鲁翔说,全市“一盘棋”,医疗队从医疗、院感、质控、培训等全面介入。

为整合前后方、受援地力量参与救治,两地完善“江苏—黄石远程医疗服务平台”,开通省际远程会诊系统,为黄石居民提供在线问诊服务,为当地各医院提供影像学诊断服务。截至2月29日,平台19家上线医院,为居民提供993人次问诊服务、17例次影像读片服务、9例次远程会诊服务、50人次远程心理咨询服务。

据悉,同程旅行除了将用户轻松的出行体验、公司年轻积极的状态注入到了品牌元素中,还以视觉换新为基点,从品牌定位、服务理念、核心故事、品牌人设等多个纬度推动新一轮品牌战略的实施步伐。

授人以鱼不如授人以渔。通过临床带教、远程指导等方式,江苏将防控和救治成功做法运用到对口支援工作中,让当地医务人员受益。“他们的认真负责让我们感动,医术让我们敬佩,使我们诊疗工作上了一个新台阶。”黄石市有色医院院长王文炳说。

“安全到达,大家的关心我都看到。不能一一回复,待到春暖花开,疫情散去,我们摘下口罩相见。”2月11日晚,江苏徐州沛县人民医院重症监护室主管护师李娜抵达黄石后,在朋友圈报了个平安。当日,江苏对口支援黄石医疗队310人出发,奔赴抗击新冠肺炎疫情战场。

2月27日,黄石市首次实现同日新冠肺炎新增病例为零、新增疑似病例为零、死亡病例为零。

报告发现,华为和荣耀是2019年全年中国市场上仅有的两家实现手机出货量增长的主流公司,而苹果和小米则分别出现了20%以上的大幅下滑。

同程艺龙是2018年3月由同程集团旗下的同程网络与艺龙旅行网合并而成的新公司,2018年11月顺利登陆港股。数据显示,2019年同程艺龙的全年平均月活用户达2.05亿,全年付费用户达到了1.52亿。同时,同程艺龙提出了从OTA向ITA(智能出行管家)转型的战略。

目前,同程旅游APP、同程艺龙微信小程序均采用了全新品牌,包括了品牌名称、视觉形象和品牌口号。

“粮草”充足后盾牢固

主演除了演戏还负责自拍

本剧创作不仅致力于探索疫情期间的艺术可能性,同时开启了对戏剧本身的思考。在深入探索作品纵向表达之余,内容制作及项目运作模式也同时突破区域限制及剧场观众范围,延展到互联网受众,用最前沿的方式,为观众提供一场与戏剧前所未有的对话,希望在戏剧最黯淡的日子里,共同探索戏剧的未来。本报记者王润

做“线上戏剧”的灵感,来自王翀曾经接触过的多人视频聊天,那是一场澳大利亚的线上会议,“原本需要围桌而坐的几十个人,竟然同时出现在同一个屏幕当中七嘴八舌。”这令他感受到了一种“后现代”的冲击:人们使用线上技术进行远距离沟通已成为常态。“对于我们最亲近、最应当伴随身边的人,我们却在用视频交流。”疫情期间,居家隔离的生活更放大了这种“线上媒介”的存在感。这些时代的变化,戳中了戏剧人敏感的神经。 “线上戏剧其实一次性解决了好几个层次的问题”,王翀解释,“首先,这是戏剧自身对当下时代的回应,由线下转至线上,戏剧完成了进化,加入了数字化社会;再者,线上戏剧解决了备受疫情冲击的戏剧人‘无戏可做’的问题——戏剧依然鲜活地上演,甚至在武汉上演;最后,落到演出与观众本身:演员可以在武汉演戏,三个城市的演员‘同台’演出,观众可以安全看戏,并且看着戏剧随着时间展开,而非录像——这些所有美妙的,神奇的层次,其实都是线上戏剧带来的。”

首批310位医护人员包括103名医生、200名护士、4名公卫人员及江苏省卫健委派出的3名干部。鲁翔说,接到对口支援通知时,黄石危重病人较多,当地重症医学科、呼吸科、感染管理科等力量较缺,江苏根据当地需求组建队伍。“我们在通知时具体到专业、职称等,各家医院抽调精兵强将,绝大部分医院选来的人都比我们的要求还要高一个等级,可以说是高配。”

余承东重新介绍了1+8+N战略,1是智能手机,8是智能音箱、智能穿戴等产品,这些都由华为制造生产,而N则是HiLink平台的产品,来自华为的合作伙伴,加号也是其中一类,代表着路由器等产品。

22天,362位医护人员,治愈率近70%……党中央作出“对口支援”部署后,江苏迅速制定援助方案、投入防疫战场,全方位支援湖北黄石疫情防治工作。

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根据黄石疫情防控和医疗救治需要,第二批41位医护人员重点抽调重症医学科、心理科、中医科等。在挽救病人生命同时,为病程较长的病人提供心理辅导和中医干预。“需要增派人手,后方立即调遣,需要各类物资,保障源源不断。我们在前方战‘疫’无后顾之忧。”鲁翔说。

2月28日下午,由南京一志愿者协会募捐筹资购买的一辆负压救护车运抵黄石市中医医院。“捐赠的这台重要设备将为患者和医护人员安全健康提供重要支撑作用。”医院负责人说。

2020年初爆发的新冠肺炎疫情,让整个旅游行业面临重启。“很多人都在规划疫情过后怎样重新开展自己的人生,‘再出发,就同程’很好地给予了每个人新的期许。”王强表示。

“线上戏剧”灵感来自于视频会议

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为全力保障医疗队物资需求,尽量减少当地保障负担,江苏拓宽物资保障渠道,及时调配各类医疗物资,共支持黄石2辆负压救护车、2台移动拍片机、15万只医用外科口罩、100万只普通口罩、3万套一次性医用防护服、6万套隔离衣、1万支测温枪、1万份核酸检测试剂等。截至2月28日,江苏支援黄石款物累计超过8000万元。

在无法走进剧场的日子里,很多戏迷会选择到网上观看戏剧录像,以解思念剧场之苦。但王翀认为:“戏剧的录像并非戏剧本身,而是对戏剧的一种记录,对戏剧的一种回放。”这也是王翀坚持要做线上戏剧《等待戈多》的理由,“现场的、即时的作品,才是真正的戏剧。” 人员隔离、剧场关闭,舞台缺失,让很多戏剧创作者慨叹无戏可做。但在王翀看来:“戏剧人的思维不应该还停留在只能发生在剧场里”。王翀近年来的作品已经做出了许多对剧场外空间的探索:《茶馆2.0》在中学教室里演出,《我们从何处来,我们是谁,我们向何处去2.0》在公共空间演出,而在移动互联时代,“空间”的概念更是扩展到了线上空间和虚拟空间。

上周,市场调研机构Counterpoint Research给出的报告称,去年全球5G智能手机总销量的近一半来自中国,华为(包括其子品牌荣耀)在全国5G智能手机销量中主导地位,占到近四分之三的5G市场份额。

“从创作、选角到排练、正式演出,整个过程完全在线上进行,没有线下接触,这对于传统戏剧而言,是一次彻头彻尾的打破与颠覆。主创团队、演员团队、制作团队,横跨北京、武汉、广州、大同4个城市联合作业,很多团队成员从来没有见过面,整个项目仅凭线上交流就完成了合作。”王翀介绍,不碰面的制作策划、不见面的排演交流、不露面的观众观演,这并非常见的网络直播,而是利用互联网线上技术进行实时“舞台调度”,处于不同城市的主创、主演、观众跨越空间桎梏,感受戏剧的真实与鲜活,还原戏剧现场感、及时性,开创崭新的戏剧新模式。

“谢谢你们真诚无私的奉献,作为家属我深怀感恩,向护理我母亲的黄石及江苏医护人员表达诚挚敬意,你们是世上最可爱最可敬的人……”2月29日,医患联络群,一位患者家属发来感谢信。东南大学附属中大医院呼吸内科副主任医师张蔷告诉记者,这样的场景几乎每一天都在黄石出现。

按集中患者、集中专家、集中资源、集中救治的原则,医疗队各有侧重改造扩容黄石定点收治医院,增加重症床位供给,分类集中隔离收治当地轻型、普通型、重型、危重型确诊病例。按各医院收治病人情况,将医疗队员分为18个诊疗小组,分别在黄石市区、大冶市和阳新县开展诊疗工作,保证精准精当。

线上戏剧《等待戈多》的开创性不仅体现在剧目内容呈现上,同时也体现在制作的方方面面。线上戏剧《等待戈多》制作人、广州大剧院副总经理梁丽珍说:“整个作品从项目策划、剧本研读、演员面试、幕后制作、排练碰撞到演出呈现,全程都是通过线上协作完成的。”

“通过前期磨合,江苏和黄石医护人员已逐渐拧成一股绳,大家形成合力,共同联手打赢这场黄石保卫战。”医疗救治组(专家组)组长黄英姿说。

综合协调组组长吴红辉介绍,江苏的“高配”团队得益于组织队伍时对人员、专业、年龄构成等多层次考量。医疗队队员来自不同医院,每个队员身后有单位和专业背景支持,做到前后方衔接。“当时我们的初步方案是抓紧做好救治、防控工作,有效救治危重病人,降低感染率、病亡率,提高收治率、治愈率。”

“过去同程两条小丑鱼的LOGO形象深入人心,此次全新的LOGO 我们保留了‘鱼’的雏形,同时增加了更多智慧、年轻、科技的内核,最终形成了‘紫色飞艇,造梦大鱼’的全新品牌视觉形象。”王强表示。